BY BANOO: Näin designerbrändi kasvu Treydin avulla
Sanalla sanoen
Yritys: BY BANOO
Toimiala: Naisten designer‑työlaukut (D2C ja tukkumyynti)
Treyd‑asiakas vuodesta: 2022
Rahoitettuja laskuja: 44+
Haaste: Nopea skaalaus – varastointivaatimukset sitoi pääomaa ja heikensi toimittajasuhteita.
Tulos: Myynti kasvoi 3,5 miljoona SEK:istä (noin €310 000) yli 10 miljoona SEK:iin (noin €910 000) – Treyd mahdollisti kasvun ilman omistuksen laimentumista.
Yllättävä etu: Toimittajamaksut voivat kirjautua yön yli, myös kansainvälisesti, mikä vahvistaa toimittajasuhteita ja toimitusten luotettavuutta.
Käyttötapaus: Valmiiden tuotteiden ja materiaalien varastorahoitus – käytetty ensilinjan rahoituksena, pitämällä omaa käteistä muita alueita varten.
”Kasvoimme 3 500 000 SEK:stä viime vuonna yli 10 000 000 SEK:iin tänä vuonna. Ilman Treydiä se ei olisi ollut mahdollista.”
BY BANOO on nopeasti kasvava ruotsalainen designerbrändi, joka antaa naisille voimaa uransa joka vaiheessa. Yritys on perustettu Ruotsissa sisarusten Pershengin ja Perdican toimesta, ja niiden työlaukut yhdistävät käsityön, käytännöllisyyden ja ajattoman muotoilun.
Kuten monilla muillakin tuote‑brändeillä, kasvu toi mukanaan kassavirtahaasteita. Puhuimme Persheng De Geerin kanssa siitä, miten he ajattelevat talouttaan ja miten Treyd on auttanut heitä kasvamaan.
Tausta
Muutama vuosi sitten Persheng työskenteli konsulttina etsien täydellistä työlaukkua, ilman tulosta. Sillä aikaa Perdica opiskeli lääkäriksi, mutta ajan mittaan molemmat jättivät alkuperäiset urapolkunsa ratkaistakseen työlaukku-ongelman itse.
Alkuun käytettiin henkilökohtaisia säästöjä ja pientä mikrolainaa tuotannon rahoittamiseen. BY BANOO sai nopeasti jalansijaa. Ja kasvu toi kivutkin – pääoma sidottui varastoon, suuria ennakkomaksuja toimittajille, ja varastotilanteen riskit nousivat. Tarve älykkäämmälle tavanomaiselle kassavirran hallinnalle kävi selväksi.
Vuonna 2022 sisarukset kääntyivät Treydin puoleen pitääkseen kasvun käynnissä ilman omistusosuuden luovuttamista tai unettomia öitä kassavirran takia. Treydin varastorahoitusmalli – myy ensin, maksa toimittajille myöhemmin – auttoi BY BANOO:ta ylläpitämään vauhtia ja suojaamaan kassavarantoaan.
Muotoiltu kasvuun
Persheng kuuli Treydistä ensimmäisen kerran liiketoimintapodcastin kautta ja henkilökohtaisen suosituksen kautta Treydin entisessä toimistossa. Heidän ensimmäinen Treyd‑limiitti oli vaatimaton, vain 4500 €, mutta se kasvoi nopeasti BY BANOO:n liikevaihdon noustessa.
Automaattinen limiitin kasvu – ilman uudelleen hakemista – tarkoitti, että limiitti Treydillä kasvoi samassa tahdissa liiketoiminnan kanssa. Treyd muuttui ensilinjan työkaluksi toimittajamaksuihin. Vaikka kassavarat olivatkin käytettävissä, BY BANOO valitsi mieluummin Treydin omien varantojensa suojaamiseksi.
Ajan myötä rahoituslimiitti laajeni 910000 euroon, mikä mahdollisti BY BANOO:lle suurempien tilausten tekemisen varmuudella ja tasaisen tuotannon pitämisen ilman likviditeettiongelmia.
”Et voi kasvaa niin nopeasti, jos ei ole rahaa ostaa varastoa. Se on vain totuus.”
”Tunnen tiimin nimeltä, ja jos jokin menee vikaan, voin tavoittaa heidät. Tällainen luottamus merkitsee.”
– Persheng De Geer, BY BANOO:n perustajajäsen
Kumppani, joka näyttää kasvojaan
Pershengin mukaan Treyd ei ole vain rahoittaja – se on kumppani, joka tulee paikalle. Hän korostaa kokemuksen inhimillistä puolta: ”Tunnen tiimin nimeltä, ja jos jokin menee vikaan, voin tavoittaa heidät. Tällainen luottamus merkitsee.”
Treydin maksujen luotettavuus ja nopeus ovat vahvistaneet toimittajasuhteita ja vähentäneet kitkaa tuotantokierroissa. Ominaisuudet kuten AI‑laskujen skannaus ja välitön maksatus ovat säästäneet arvokasta aikaa, tehden jokaisesta tilausprosessista sujuvamman.
Vaikka Persheng ajoittain löytää raportointi‑ ja kirjanpito‑integraatioissa parannettavaa, hän korostaa, että hyödyt ylittävät kustannukset moninkertaisesti. Kaikkein tärkeintä on se, että Treydin joustavuus ja läpinäkyvyys antavat hänelle mielenrauhaa nopeassa kasvussa.
Juuri ajoissa
Yksi suurimmista yllätyksistä BY BANOO:lle on ollut kuinka nopeasti Treyd toimii. Kun Pershengin täytyi maksaa Portugalilaiselle toimittajalle kiireellisesti, hän odotti muutaman päivän maksun käsittelyaikaa Treydillä – mutta yllättyi, kun varat olivat jo käytössä seuraavana aamuna kello 9.00.
Tällainen nopeus on osoittautunut korvaamattomaksi toimittajien luottamuksen ylläpitämisessä.
Transaktion lisäksi Persheng arvostaa, että Treyd tuntuu selkeästi ruotsalaiselta ja luotettavalta – verrattuna ulkomaisiin rahoitusvaihtoehtoihin.
Hän myös pitää siitä, että Treyd‑limiitti kasvaa automaattisesti liikevaihdon noustessa, mikä poistaa tarpeen uudelleen hakemiseen.
Se on kitkaton kumppanuus, jonka ansiosta hän voi keskittyä brändin johtamiseen ja kasvattamiseen, eikä kassavirran ongelmien kanssa painimiseen.
Mitä seuraavaksi
BY BANOO siirtyy seuraavaan kasvuvaiheeseen rohkein tavoittein. Yhden vuoden aikana kolminkertaistettuaan liikevaihtonsa ja saavuttuaan kannattavuuden, heidän fokus on nyt kestävässä skaalaamisessa – kansainvälistymisessä samalla kun säilytetään brändille ominainen laatu ja eheys.
Tulevaisuudessa BY BANOO aikoo käyttää Treydiä myös raaka‑aineiden ja pakkauksien rahoitukseen, pitäen markkinointikulut kassavaroilla rahoitettuina joustavuuden säilyttämiseksi.
Kun BY BANOO kasvaa, Treyd jatkaa hiljaista mutta kriittistä rooliaan: antaen brändille vapauden skaalata ilman kompromisseja.
”Jokainen D2C‑brändi tarvitsee jonkun kuin Treyd, jos haluat kasvaa haluamallasi tahdilla.”
Haluatko tietää lisää Treydistä?
Kerro meille hieman itsestäsi, niin autamme mielellämme
