Widetoes: Akselererer veksten med fleksibel arbeidskapital
Kort fortalt
Selskap: Widetoes
Bransje: Fottøy (online og i butikk)
Treyd-kunde siden: 2023
Antall finansierte fakturaer: 44+
Utfordring: Sesongbasert vekst og et bredt produktsortiment krevde store lagerinvesteringer på forhånd. Dette skapte press på kontantstrømmen som tradisjonelle banker ikke kunne løse raskt nok.
Resultat: Widetoes akselererte veksten (116 % YoY), økte kjøpekraften hos leverandører og opprettholdt momentum gjennom høysesonger – uten å bremse eller hente ekstern egenkapital.
Overraskende fordel: Med Treyd kunne Widetoes forhåndsbetale leverandører og dermed oppnå leverandørrabatter – ikke bare utsette betalinger.
Brukstilfelle: Forlengede betalingsvilkår mot leverandører for å matche salgsperioder, samt finansiering av større forhåndsbestillinger for å støtte vekst og sesongetterspørsel.
“Uten tjenester som Treyd ville vi ikke vært i stand til å vokse i samme tempo. Det ville gått mye saktere.”
Fottøy som følger fotens naturlige form og er bedre for kroppen – samtidig som det ser bra ut. Det er tanken bak Widetoes, det raskt voksende finske skoselskapet.
Widetoes ble grunnlagt av fysioterapeut Lina Björkskog og gründer Jonathan Björkskog. Ekteparet har hatt stor suksess med Widetoes i flere europeiske markeder. Vi snakket med grunnleggerne om hvordan fleksibel arbeidskapital har støttet vekstreisen deres.
Bakgrunnen
Widetoes har bare vært på markedet i noen få år, men har raskt fylt et tomrom i skobransjen. Sortimentet av fotformede sko med bred tåboks kombinerer komfort og design.
Lina og Jonathan har bygget selskapet på forskningsbasert innsikt i fothelse og langsiktig velvære.
“Du skal ikke måtte velge mellom en sko som er sunn og en sko som ser bra ut – du burde kunne få begge deler på samme gang.”
– Lina Björkskog, CEO og medgründer
I dag har Widetoes en sterk digital tilstedeværelse, en fysisk butikk og en nettbutikk som vokser i flere europeiske markeder. Etter hvert som etterspørselen økte, gjorde også behovet for et bredere sortiment det – og dermed større forhåndsinvesteringer i varelager.
“Et godt sortiment krever mye kapital hvis man vil vokse raskt.”
– Lina Björkskog, CEO og medgründer
Da veksten løp fra banken
Etter hvert som Widetoes skalerte, ble tradisjonelle banker en flaskehals. Låneprosessene var trege, lite fleksible og tidkrevende – spesielt for en sesongbasert og lagerintensiv virksomhet.
Treyd tilbød et raskere og mer praktisk alternativ: muligheten til å forlenge leverandørers betalingsvilkår med 2–5 måneder og tydelig knytte finansiering til spesifikke fakturaer. For Widetoes betydde dette at betalingene kunne tilpasses faktisk salg, i stedet for å binde kontanter på forhånd.
Like viktig var Treyd-teamets raske responstid og enkle samarbeid, som gjorde det lett å komme i gang og handle raskt når timingen var avgjørende.
“Det var enkelt å komme i gang med Treyd. Teamet svarte raskt og hadde alltid svar på spørsmålene våre, noe som gjorde det lett å komme videre.”
– Lina Björkskog, CEO og medgründer
“Med Treyd kan vi være langt mer trygge når vi kjøper inn varelager.”
– Jonathan Björkskog, Head of Growth og medgründer
Tryggheten i å kunne kjøpe mer lager
Treyd har blitt et kjerneverktøy for Widetoes. I praksis jevner Treyd ikke bare ut kontantstrømmen, men muliggjør også bedre forretningsbeslutninger. Widetoes kan planlegge mer offensivt, prise mer konkurransedyktig og skalere raskere – uten å være avhengig av ekstern kapital eller presse bankrammer.
Ved å forlenge betalingsvilkår kan teamet:
• Kjøpe varelager med større trygghet
• Legge inn større forhåndsbestillinger for å oppnå leverandørrabatter
• Unngå utsolgte situasjoner i høysesonger
• Opprettholde høy vekst uten å bremses av kontantstrøm
Resultatet er tydelig: Widetoes vokste 116 % år-over-år, nådde €2,5 M i omsetning og sikter mot €5 M året etter.
Utforming av de neste stegene
Widetoes fortsetter å skalere på flere områder:
• Lansering i nye markeder, inkludert Danmark, Norge, Estland og flere europeiske regioner
• Utvidelse av språkstøtte i Europa
• Åpning av flere fysiske butikker utenfor Finland
• Introduksjon av flere merkevarer
Etter hvert som veksten akselererer, forblir Treyd en sentral del av å sikre at varelager, kontantstrøm og timing er i balanse – uten å ofre tempo eller kontroll.
“Uten tjenester som Treyd ville vi ikke vært i stand til å vokse i samme tempo. Det ville gått mye saktere.”
– Jonathan Björkskog, Head of Growth og medgründer
