Stroodles: skalbarhet och hållbarhet – utan stress
“Treyd har hjälpt oss att få bättre flexibilitet och sinnesfrid.”
Stroodles gör hållbarhet roligt (och läckert!) med sugrör av pasta, ätbara skedar, tallrikar, koppar och mycket mer. Allt är både ätbart och nedbrytbart.
Vi har pratat med Chief Stroodler Maxim Gelmann för att lära oss mer om verksamheten och deras samarbete med Treyd.
Bakgrund
Stroodles ville visa hur roligt och enkelt hållbarhet kan vara – genom att byta ut plast- och engångsprodukter mot godare alternativ.
Efter att ha börjat med sugrör av pasta, utökade de snabbt sitt sortiment för att inkludera andra ätbara bestick- och serveringsprodukter. En ätbar, skedformad kaka gjord av kakao som du kan äta din glass med? Ja, tack. (Varför använde vi någonsin engånsskedar?)
I takt med att försäljningen och antalet produkter ökade, blev det desto mer stressigt att driva verksamheten och se till att de hade tillräckligt med lager – utan att binda upp hela sitt arbetskapital.
“Alla lagervaror omsätts snabbare nu, men när jag köper in måste jag betala leverantören i förväg. Det kan ta upp till upp till fyra, fem eller sex månader att få tillbaka pengarna för en hel pall. Det skapar en stor lucka i kassaflödet.”
Enkel finansiering för lagerinköp
Maxim fick höra talas om Treyd och förstod genast idén. Treyd finansierade de initiala lagerköpen – betalade leverantörerna direkt, och han kunde betala tillbaka efter 1-4 månader.
Han hoppade på det direkt. “Det var väldigt enkelt. Du laddar upp fakturan, väljer hur många månader... och det är ungefär det, det finns inte mycket mystik kring det."
Det var precis den typ av lagerfinansieringslösning han behövde för att förbättra kassaflödet – och minska stressen i att driva en verksamhet.
“Det har underlättat för verksamheten och förbättrat kassaflödet. Nu har jag större lager, kan sälja snabbare, vilket gör mig lugnare.”
– Maxim Gelmann, Chief Stroodler
Bättre kassaflöde, mindre stress
“Fördelen är verkligen att du inte behöver låsa pengar i lager på samma sätt," – Maxim berättar att han numera har tid att sälja sitt lager, utan att behöva oroa sig lika mycket för att det ska ta slut. Med Treyd har de råd att ha en reservpall från varje leverantör i lager, vilket är en buffert för att undvika att produkterna säljer slut.
"Nu har vi reservpallar redo när produkterna tar slut. Förut skulle jag förmodligen ha ringt in en ny order väldigt stressad i sista minuten först när lagret sinade."
När Stroodles planerar att utöka sitt produktsortiment är det bra att veta att Treyd hjälper dem att spara tid, kapital och slippa stress för att istället kunna fokusera på att göra kreativa hållbara produkter.